СЦЕНАРНО-АДАПТИВНЕ СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ

Анотація

 У статті досліджено теоретико-методичні засади сценарно-адаптивного стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємств в умовах глобальної нестабільності. Обґрунтовано, що традиційна логіка стратегічного планування ЗЕД, побудована на відносно стабільних припущеннях щодо зовнішніх ринків, логістики, валютних умов та регуляторного середовища, втрачає достатню управлінську результативність за умов воєнних ризиків, геоекономічної турбулентності, розривів ланцюгів постачання та зміни міжнародної кон’юнктури. Запропоновано розглядати сценарно-адаптивне планування як інтегрований управлінський контур, що поєднує стратегічну діагностику, формування альтернативних сценаріїв розвитку ЗЕД, бюджетне планування, ризик-моніторинг, кадрово-організаційну готовність і механізм регулярного коригування стратегічних рішень. Наукова новизна полягає в уточненні змісту сценарно-адаптивного підходу до стратегічного планування ЗЕД та побудові моделі його реалізації на рівні підприємства. Практичне значення результатів полягає у можливості використання запропонованих таблиць і моделей для попередньої оцінки готовності підприємства до зовнішньоекономічної діяльності, вибору сценарію виходу на зовнішні ринки та формування адаптивної системи управління ЗЕД.