ДОМІНАНТИ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ СЕРВІСНО-ЛОГІСТИЧНОЇ КОМПАНІЇ: НАДІЙНІСТЬ ДЛЯ КЛІЄНТІВ ТА ВЛАСНА СТАБІЛЬНІСТЬ
DOI:
https://doi.org/10.53920/ES-2025-4-2Ключові слова:
сервісна економіка, логістичний сервіс, агропідприємства, зерновий ринок, безпекові ризики, загрози, економічна результативність бізнесу, споживча цінність, логістичний ланцюг, цифрові технології логістикиАнотація
Метою статті визначено дослідження впливу логістичного забезпечення бізнес-процесів на стабільне функціонування, економічну результативність і економічну безпеку надавачів і отримувачів логістичних послуг. Акцентовано, що в глобалізованому економічному просторі, з високою інтенсивністю товаропотоків, ризиками і невизначеністю, логістичні послуги стали ключовим фактором економічної безпеки багатьох учасників ринку. Запропоновано авторське визначення логістичної складової економічної безпеки підприємства – як сукупність умов, механізмів та показників, що забезпечують економічно ефективне, безперебійне та ресурсно збалансоване функціонування логістичних процесів підприємства, спрямованих на мінімізацію логістичних витрат, запобігання економічним втратам від логістичних ризиків та підтримання фінансової і виробничої стійкості підприємства в умовах внутрішніх і зовнішніх загроз. На прикладі агропідприємств систематизовано загрози, з якими стикаються учасники аграрного ринку і які безпосередньо відносяться до сфери логістики. До них віднесено закупівельні, транспортні, складські та елеваторні, виробничо-логістичні, інформаційно-логістичні, збутові та фінансово-логістичні, які охарактеризовано з позицій їх впливу на економічну безпеку агровиробників. Підкреслено, що для експортно-орієнтованих агрофірм, які характеризуються високим рівнем інтеграції у глобальні продовольчі та товарні ринки, логістична складова їх діяльності є стратегічно важливою для економічної стабільності національної економіки і на макрорівні. Акцентовано на тому, що логістична компанія в сервісній економіці має розглядатися не тільки як фактор підтримання економічної безпеки своїх клієнтів, а також як економічно орієнтований суб’єкт ринку з ризиками власної діяльності, які потрібно контролювати для максимізації економічної ефективності процесів створення ринкової цінності. Ці процеси структуровано за їх місцем у логістичному ланцюзі та наведено цифрові інструменти з відповідним функціональним призначенням, які дають змогу підвищувати їх ефективність і позитивно впливати на рівень економічної безпеки логістичних компаній.














