ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ КРИЗИ ВОЄННОГО ЧАСУ

Анотація

Стаття присвячена дослідженню особливостей управління підприємством в умовах кризи воєнного часу. Управління підприємством в умовах кризи вимагає проактивного підходу, гнучкості, а також здатності оперативно реагувати на зміни. Адаптивне управління є важливим інструментом для виживання і розвитку підприємств. Воно потребує гнучкого підходу до управління;  інвестицій в інновації та цифровізацію; підтримки персоналу та партнерів;  постійного моніторингу зовнішнього середовища. Успіх залежить від здатності підприємства швидко адаптуватися до змін, виявляти нові можливості і зберігати стійкість у складних умовах. Антикризове управління – це система заходів, спрямованих на подолання кризових ситуацій, мінімізацію їх впливу та відновлення стабільності організації. Антикризове управління вимагає від підприємств стратегічного підходу, швидкого реагування та вирішення проблем у момент їх виникнення. Антисипативне управління є ключовим елементом забезпечення стійкості підприємства. Воно дозволяє не лише уникнути серйозних втрат, а й закласти основу для подальшого розвитку в посткризовий період. Визначено, що розробка комплексного підходу до управління на основі інтеграції інструментів антикризового, адаптивного та антисипативного управління, є основою забезпечення стійкості та розвитку організацій в умовах кризи воєнного часу.