ФУНКЦІОНАЛЬНИЙ ЗМІСТ ТА ОСОБЛИВОСТІ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ОРГАНІЗАЦІЯМИ В УКРАЇНСЬКИХ РЕАЛІЯХ

Ольга Іванівна ГАРАФОНОВА; Олександр Олександрович БАБІЧ; Дмитро Сергійович ВОЗНИЙ

doi:10.53920/ES-2023-4-3

Автор(и)

Ольга Іванівна ГАРАФОНОВА Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана https://orcid.org/0000-0002-4740-7057
Олександр Олександрович БАБІЧ Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана https://orcid.org/0009-0007-4450-113X
Дмитро Сергійович ВОЗНИЙ Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана https://orcid.org/0009-0007-2816-0670

DOI:

https://doi.org/10.53920/ES-2023-4-3

Ключові слова:

криза, антикризове управління, платоспроможність, антикризовий розвиток, кризовий стан, антикризова програма, стратегічні інструменти, тактичні методи

Анотація

В статті проведено дослідження особливостей антикризового управління сучасними організаціями в умовах невизначеності та ризику. Поглиблено теоретичні положення антикризового управління бізнес-організаціями, визначено складові процесу антикризового управління діяльністю та досліджено місце антикризового розвитку в системі антикризового менеджменту сучасних підприємств. В ході дослідження розширено понятійний апарат у частині уточнення сутності категорій «антикризове управління» та «антикризовий розвиток бізнес-організацій». Визначено складові антикризових стратегічних програм розвитку бізнес-організацій. Виділено тактичні та стратегічні методи антикризового управління підприємством. Доведено, що формування ефективної програми антикризового управління бізнес-організацією базується на комплексному діагностуванні, оцінюванні кризових явищ та кризоутворювальних чинників в діяльності бізнес-організацій.