ВИКОРИСТАННЯ ІНСТРУМЕНТІВ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ В HR

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.53920/ES-2025-1-8

Ключові слова:

штучний інтелект, автоматизація HR-процесів, прогнозування поведінки персоналу, оцінка продуктивності працівників, етичні стандарти ШІ, персоналізоване управління кар'єрним розвитком, інтеграція цифрових технологій в HR

Анотація

Штучний інтелект (ШІ) стрімко трансформує сферу управління персоналом, автоматизуючи рутинні процеси та підвищуючи ефективність кадрових рішень. У статті проаналізовано застосування інструментів ШІ в HR-менеджменті, визначено їхні переваги, виклики та перспективи впровадження.

Зокрема, досліджено вплив ШІ на рекрутинг, адаптацію, розвиток персоналу, оцінку продуктивності та внутрішню комунікацію. Використання чат-ботів, алгоритмів аналізу резюме, цифрових асистентів і систем прогнозування поведінки співробітників дозволяє підвищити швидкість прийняття кадрових рішень і покращити взаємодію між HR-фахівцями та працівниками. Одним із ключових напрямів є автоматизація підбору персоналу, де алгоритми штучного інтелекту забезпечують сортування резюме, аналіз soft skills кандидатів і проведення попередніх співбесід.

Разом із перевагами, такими як зменшення трудовитрат, мінімізація суб’єктивізму в ухваленні рішень та покращення аналітики персоналу, визначено і виклики: шаблонність рішень, ризики порушення конфіденційності даних, відсутність емоційного компонента у взаємодії з кандидатами та складність впровадження цифрових рішень у консервативних організаціях.

Результати дослідження мають практичне значення для компаній, що прагнуть підвищити ефективність HR-процесів через цифровізацію. Перспективним напрямом подальших досліджень є розробка комплексних моделей інтеграції ШІ в кадрову політику, що забезпечують оптимальне поєднання технологій і людського фактору. Також важливо дослідити вплив алгоритмічного упередження на процеси прийняття рішень у HR і розробити механізми його мінімізації. Подальше впровадження штучного інтелекту потребує розвитку нових підходів до навчання HR-фахівців, що дозволить максимально ефективно використовувати цифрові технології у сфері управління персоналом.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

##submission.downloads##

Опубліковано

27.03.2025

Як цитувати

КОБЕЦЬ, Д. Л., & МАНТУР-ЧУБАТА, О. С. (2025). ВИКОРИСТАННЯ ІНСТРУМЕНТІВ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ В HR. Economic Synergy, (1), 113–125. https://doi.org/10.53920/ES-2025-1-8

Номер

Розділ

Подання